二0二一年“砥礪奮進(jìn)”質(zhì)量年活動(dòng)——“金榜題名”質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽

 來(lái)源：萬(wàn)正科技   更新時(shí)間：2021/10/22   閱讀次數(shù)：2822

 

　　2021年10月22日晚上18時(shí)，公司成功舉辦了二0二一年“砥礪奮進(jìn)”質(zhì)量年活動(dòng)之“金榜題名”質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。出席嘉賓有公司副總經(jīng)理吉祥書(shū)同志、計(jì)劃部經(jīng)理鐘朝山同志、品質(zhì)部工程師李再芝同志，活動(dòng)由品質(zhì)部經(jīng)理夏杏軍同志主持。

　　活動(dòng)前依托9月初《質(zhì)量年知識(shí)》試題在OA系統(tǒng)上線，各部門(mén)課室全面參與刷題，采取題庫(kù)練習(xí)的方式提前進(jìn)行學(xué)習(xí)?；顒?dòng)以全面提升公司員工的質(zhì)量意識(shí)，真正落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)為活動(dòng)思想，試題內(nèi)容集“品質(zhì)知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、客戶特殊標(biāo)準(zhǔn)要求、體系知識(shí)、安全知識(shí)”等全面性、適用型知識(shí)，題型分單選題、多選題、判斷題、簡(jiǎn)答題等形式多樣化的題型，考題全面，重點(diǎn)突出，一方面普及了質(zhì)量知識(shí)，同時(shí)檢閱各部門(mén)學(xué)習(xí)成果，展示員工競(jìng)進(jìn)提能、比學(xué)趕超的風(fēng)采，另一方面是強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)的重要舉措，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造價(jià)值，提升公司品牌價(jià)值具有重要意義。

　　競(jìng)賽活動(dòng)以6人為單位組成代表隊(duì)參賽，共分十個(gè)小組，每組設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，競(jìng)賽分五個(gè)環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)為判斷題；第二環(huán)節(jié)為單選題；第三環(huán)節(jié)為多選題；第四環(huán)節(jié)簡(jiǎn)答題；第五環(huán)節(jié)書(shū)寫(xiě)自己所在工序紅線管理；得分環(huán)節(jié)全部結(jié)束，各組隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)表感悟。最后一個(gè)環(huán)節(jié)“頒獎(jiǎng)并合影”。第二組周倫倫領(lǐng)隊(duì)（總分27分）、第七組吳靈高領(lǐng)隊(duì)（總分36分）、第十組郭永霞領(lǐng)隊(duì)（總分37分）獲得三等獎(jiǎng)，由計(jì)劃部經(jīng)理鐘朝山同志分別為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及900元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；第九組張兵代表隊(duì)（53分）、第四組顧凱旋代表隊(duì)（總分65分）獲得二等獎(jiǎng)，由品質(zhì)部工程師李再芝同志分別為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及1200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；第三組馮冬梅代表隊(duì)以總分85分的高分，獲得一等獎(jiǎng)，由公司副總經(jīng)理吉祥書(shū)同志為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及1500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。在愉快緊張的氛圍中，此次質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)圓滿落下帷幕。

　　最后，公司副總經(jīng)理吉祥書(shū)同志作總結(jié)發(fā)言，他首先向獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)表示祝賀，其次他指出，本次競(jìng)賽是智慧的較量、思想的碰撞。本次活動(dòng)取得圓滿成功，取決于各課室的高度重視、精心組織和認(rèn)真練習(xí)。切實(shí)達(dá)到了全員學(xué)習(xí)練兵的目的；最后從競(jìng)賽中可以看出，我們的參賽隊(duì)員責(zé)任心強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)、素質(zhì)高、熱情高；希望大家以此活動(dòng)為契機(jī)，借此質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽的東風(fēng)，全面落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)。在公司全員中營(yíng)造“質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“不接收不良品，不生產(chǎn)不良品，不流出不良品”的三不原則，切實(shí)提高全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力，形成質(zhì)量管理全員參與，常抓不懈的生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)“人人都是萬(wàn)正質(zhì)量人”的品質(zhì)目標(biāo)。

  行政部（沈靜南）

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